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奥华大商丨内卷还是破局?经销商不变是真的不行了!
发布日期:2021/9/9 13:10:31
来源:奥华原创
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导语

一场疫情,让建材家居市场终端发生巨变,电商渠道兴起、精装修、家装等号角呼啸而至,奥华经销商、奥华终端门店面临全新挑战。他们如何突围,谋局未来?


主动服务 回报加分

Active service rewards extra points

奥华高安经销商 郭翠华

郭总幸福地说:奥华在高安的回头客非常多,不仅赢得了消费者的信赖和忠诚,而且获得了最稳定的品牌力量。


奥华的主动服务,会增加很多分值,在其他地方终将会有回报。比服务更值钱的是认真,整合服务把装修的细节流程都裹在一个糖果里。


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高安奥华建立了大爱的营销思想,员工代表我们的品牌,他们与消费者最近,他们的笑容、自卑、怨言、幸福、专业都会第一时间给我们消费者进行传播。服务也一样不断地细分、再细分。


凭借产品好、安装好、方案好的三好优势,高安带来了价值服务思维,也带来了高速增长的美好口碑。


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优化客户 重视体验

Optimize customers and value experience


奥华江阴经销商 顾刚锋

江阴店注重优化客户旅程的策略,重视整个客户体验,对店面氛围和动线进行设计,开创有针对性的营销活动,优化店内布局并利用销售点技术来创造畅通无阻的购物体验,为实现外部的简单性,请接受内部的复杂性。


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以销售为中心的人会希望左右客户,而注重价值的管理者会在意客户旅程的每个环节,赢得信任与忠诚,提升客户购买意愿。


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经商多年不贪心,资源匹配、重点布局、交付能力、设计能力、渠道能力,以终为始。清晰的地图,想明白做的是什么事情,跟上趋势,先准备好,经营的本质没变,收获好名声与好口碑!


增加渠道 提升形象

Increase channels and enhance image


奥华玉溪经销商 李瑞铭

2017年加入奥华大家庭,随着行业的发展,现在自己已经开始全面打造顶墙整装体验店,从单一厨卫吊顶到全屋吊顶的推广,再到现在顶墙一体,并不断扩大自己的经营规模。


通过我们的新店形象,打造整装体验样板间、小区征集样板间,扩大我们的单值,增加我们的格局,保证厨卫占有率的情况下,争取做顶墙整装,扩大单值。


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增加渠道,通过店面形象和样板间扩大影响。经销商有的成功、有的失败,主要原因在于经销商的思想,和做大做强的态度。只要跟着公司脚步走,不断改进,打造顶墙整装思想。坚持学习用心做,没有做不好的!


不忘初心 坚持不懈

Never forget the original intention


奥华景洪经销商  熊裕基

从2014年-2021年,从事建材行业8年。早期从一个懵懂无知的门窗学徒,到今天有了属于自己的公司。当初不惜一切,自己花钱去夜校学习技能,再往上一个台阶,做了业务员,全国各省跑业务,风吹日晒找客源,也曾受到过白眼,但从来没有灰心过。


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作为经销商,我觉得最需要的是训练自己的时间管理能力。最基本要明确自己的时间效率,例如:设定十分钟“倒计时”,看在这段时间内能完成多少事;接着,先“预估”完成某项任务所需时间,然后再和“实际”所需时间做比较分析。


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面对困难,充满正能量的人会勇于前行,而不是瞻前顾后。对于奥华经销商来说,用积极的态度去做一件事,以赤诚之心,交真挚之友;以感恩之心,行厚道之事。这才是一个真正的生意人!

奥华经销商以前瞻性的视角带来建材行业最新的市场讯息,以及对行业未来发展前景的思考与探索。实地了解消费需求变化,洞察消费升级,聆听他们的心声,为消费者打造健康品质家居生活,提供有价值、高品质、好口碑的产品和服务。


投资有风险 创业需谨慎

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